时间:2017.09.18-09.20       地点:深圳

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酒店住宿:深圳市龙岗区布吉街吉政路 -世纪皇廷酒店
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第一天上午
企业常见8大病症及自我诊断
过去30年企业成功的4大要素
未来30年企业成功的4大要素
企业管理混乱的根源
 第一天下午
1、结果体系8大理念4大步骤4大落地工具
1)结果3大假象
2)为什么要做结果
3)结果3大要素
4)结果从何而来
5)结果管控的4大工具
2、责任体系6理念6大步骤6大落地工具
1)责任2大定律
2)下属抛猴子的4大绝招
责任管控的6步骤
第一步:锁定一对一责任
第二步:责任承诺并达成共识
第三步:找到责任背后意义
第四步:培养员工承担责任的能力
第五步:责任归位
第六步:淘汰不能承担责任的下属
责任管控的6大工具
第二天
3、措施体系5大理念6大步骤4个落地工具
1)流程的定义:
2)流程制作的6个步骤
3)流程管理5大要点
措施体系落地的4个工具
4、检查体系3大理念6大步骤5个落地工具
1)检查的重要性
2)搭建企业6级检查平台
3)战略经营的落地5个工具
第三天
5、激励体系4大理念3个原则5大落地工具
1)薪酬设计的4大理念
2)激励的3大原则
3)激励方案落地的5大工具
6、改进体系3大理念5大落地工具
1)信息公布平台的建立方法
2)分享会建立的3个步骤
3)企业专题改进会的4个步骤
4)持续改进的2大方向
5)早会夕会的流程与步骤

一套让企业自动运营,利润倍增的系统。

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(《战略执行系统》升级为《总裁运营突破》)

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1个核心战略目标
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华人顶尖总裁导师
科略教育集团总裁
中国教育培训界领军人物
新加坡经济管理学院特聘客座教授
深圳财经频道《亚洲人物》特邀嘉宾

主讲课程:
《总裁运营突破》、《企业信仰》、

《领袖演说系统》 、《总裁引爆市场》等。


著作:
《结果制胜》、《执行人才,使命必达》、

《忠诚成就梦想》、《遇见喜悦》等。


简介:
      每年有2-3万副总级以上的企业管理人士接受唐嘉庚导师辅导培训,每次课程场场爆满,排队上课。9年来,有超过10000家企业在唐嘉庚导师带领的团队中接受咨询培训,业绩均获得不同程度的递增,其中60%的企业绩效递增30%-100%,20%的企业绩效递增100%以上,被众多企业总裁誉为最具实效性的总裁导师。